Michel Campillo 🇫🇷 @michelcampillo@mastodon.technology

Toute l'action des spécialistes métier #ERP est de créer de la valeur ajoutée dans les sociétés clientes, en tout cas c'est le but des éditeurs ERP qui les emploient. Pour les commerciaux c'est différent, l’information en instantané doit être très proche des process sur les #chantiers, c'est ce qui leur permet de faire évoluer une offre ERP #BTP en fonction des besoins des conducteurs de travaux.
http://consultant.eu3.biz/mise-en-place-logiciel.html

Pour parvenir à l'objectif final quand on bosse en #SSII il faut commencer par se demander qu'est-ce qu'un ERP en #informatique et en quoi est-il utile à l'activité de votre client. A partir de là on pourra vendre des formations, mais certainement pas avant. Lors du démarrage d'un #projet ERP j'ai vu plusieurs fois que le client lui-même doit commencer par regagner la maîtrise de ses processus métier.
http://consultant.lescigales.org/formation.html

Sur les #projets , les experts en ERP ont l'habitude d'apporter aux employés et futurs utilisateurs les encouragements donc ils ont besoin pour totalement maîtriser une nouvelle plateforme de #gestion de leurs métiers. Ce qui est loin d'être simple, quand on connaît les différents ERP et leurs particularités.
http://consultant.fast-page.org/investissement.html

Il est évident qu'un consultant ERP du #BTP doit être en situation de comprendre une architecture d' #entreprise de manière à proposer un ensemble de solutions, tout en expliquant à son client qu'est-ce qu'un ERP en #informatique car la connaissance est le préalable à l'utilisation approfondi par les salariés de l'outil dès sa mise en place.
https://ferme.yeswiki.net/MichelCampillo/?LogiCiel

Au début d'un #projet ERP j'ai constaté plusieurs fois que le client lui-même a besoin de commencer par récupérer la maîtrise de ses #processus métier, c'est pourquoi un des rôles du consultant #logiciel est l'accompagnement sur les process de base.
http://exportation.batcave.net/fr/process.html

La recherche du profit exige d'arrêter de remonter des coûts internes à partir d'épopée #Jira plutôt que vouloir investir dans la cohérence de vos équipes. Je considère que l' #ERP doit se positionner comme centre névralgique du système d'information. Car il est clair que la transformation numérique fait que les organisations à penser de nouvelles activités, de nouveaux centres de coût et d'autres façons de travailler.
http://consultant.c1.biz/architectures-dentreprise.html

Grâce aux possibilités d'un #ERP, le responsable d'entreprise sera en capacité de savoir comment les ressources sont distribuées au sein de la firme. En clair quelles capacités peuvent être utilisées, et à quel moment. Il peut compter sur un spécialiste disposant d'une grande connaissance dans l'implémentation de systèmes de #gestion, mais aussi sur le #cloud hybride et autres infrastructures.
http://consultant.eklablog.net/allier-plusieurs-expertises-a211516420

Un système #ERP est un logiciel qui contrôle, gère et intègre les fonctions et les processus métiers de l' #entreprise par le biais de modules complémentaires et interconnectés. De fait les entreprises utilisent un système de #gestion pour stimuler la communication entre les différents pôles, optimiser les #processus métiers et améliorer l'accès fiable à toutes les informations.
http://michelcampillo.com/blog/7862.html

Les consultants en PGI apportent aux collaborateurs la formation dont ils ont besoin pour maîtriser une nouvelle infrastructure de gestion de leurs métiers. En ce qui concerne les acheteurs du #BTP, une implantation de succès est une des principales garanties de ROI au moyen d'une offre #ERP qui convienne à leurs métiers.
http://consultant.eu3.biz/process-metiers.html